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TRIZ入门:为您揭开创新的神秘面纱

2018-11-26 来源:科理资讯 点击:
      众所周知,创新已经上升到国家战略高度。技术创新、研发创新,是创新这盘棋中不可或缺的部分。援引习近平主席在国际工程科技大会上的主旨演讲《让工程科技造福人类、创造未来》的原文:“我们把创新驱动发展战略作为国家重大战略,着力推动工程科技创新,实施可持续发展战略,通过建设一个和平发展、蓬勃发展的中国,造福中国和世界人民,造福子孙后代。”
 
        那么,如何才能够实现工程科技的有效创新呢?TRIZ是目前所知最有效的方法论之一。
 
        您可能还有下面的疑问:
 
        1、TRIZ是什么?
 
        TRIZ 是 Teoriya Resheniyva Izobretatel’skikhZadatch (俄文的拉丁文音译)的缩写, 意思是“发明性解决问题的理论”。
 
        从1946年开始,在前苏联专利分析专家根里奇•阿奇舒勒(Genrich Altshuller)的带领下,超过1500人的努力,对20万份专利进行分析,从其中选出了5万份被认为是真正的具有突破性价值的专利进行了深入研究,从中得出了发明诞生的一般规律,包40个发明原理、39个通用参数及技术矛盾冲突矩阵、技术进化发展的趋势等,并总结了科学效应库的应用等。后来的研究者们对TRIZ理论进行了大量的扩充,逐渐形成了今天主流的现在TRIZ。
 
        2、TRIZ能解决哪些问题?
 
        TRIZ是源于专利的分析,所以最适用于关于工程系统的问题解决,形成突破性的创新的解决方案。TRIZ中的某些规律可能适用于更广泛的范围(如社会问题,管理问题等),但真正推广并从统计意义上得到证明,还有需要进行大量的研究工作。
 
        主要可以应用下面几个方面:
        (1).解决工程技术问题(包括工艺流程问题)
        (2).研发创新
        (3).专利规避和专利战略
        (4).技术和产品发展方向预测
 
        3、谁在用TRIZ?
 
        在最初的创立阶段,由于前苏联的封锁,外界很少知道这个理论,应用范围基本限于前苏联境内。尽管如此,仍然建立了大量的TRIZ学校,培养出了大量的TRIZ教师和专家。
 
        前苏联解体后,大量TRIZ专家到了美国和欧洲,创办了公司或进入知名大学。他们为一些公司提供咨询服务,关于TRIZ的软件开发也在这个时期开始了。这时,前苏联以外的工程师们才开始接触到这个理论,少量的公司在这个时候开始引入 TRIZ 理论,如 P&G、三星等。
 
        从 2005 年开始,一些大公司开始引入TRIZ 理论,并开始在内部推广。如通用电气、西门子、英特尔、波音、霍尼维尔、飞利浦、3M 等。中国的中兴通信也在这个时期开始行动起来,利用 TRIZ 理论来培训自己的员工,解决项目中的难题。
 
        今天,随着创新意识的增强和知识产权环境的改善,TRIZ专家的数量呈几何级增长,并涌现出很多推广和咨询机构。很多大学也开设了TRIZ的基础课程和专题讲座等。
 
        4、适合哪些人学习?
 
        只要你对创新感兴趣,只要你对发明感兴趣,就可以与我们一起领略TRIZ的魅力。如果您是企业研发负责人、研发总监、研发工程师、技术人员、企业创新管理人员、战略性研发部门人员,或者专利战略人员等,会为您带来与以往不同的视角和思路。
 
        5、科理咨询简介
 
        科理咨询是全球领先的专注于企业“持续创新”和“持续改善”研究与实践的咨询公司,在创新、工业4.0、精益六西格玛等方法论领域拥有一批来自全球的专家与咨询顾问。拥有25年的专业经验,长期服务于500强企业,协助企业在适当的时候使用正确的方法和工具,实现企业的持续发展与持续改善。(本资讯于2016年首次发布)
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