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​医药化工研发项目管理中的问题与对策探讨

2019-12-02 来源:《化工管理》作者:南京艾德凯腾生物医药有限责任公司 田春梅
摘要:医药化工研发项目想要成功得到预期成果,除了要有高端的研发技术,还要有一个好的项目管理。只有对整个项目研发进行科学合理的管理,才能保证医药化工产品顺利研发并取得好的成就。但是当前我国医药化工行业研发项目管理中存在着很多问题,对于医药化工行业的顺利发展极为不利,这是需要引起人们广泛重视的。本文首先对医药化工项目研发管理做了简单介绍,然后提出了一些当前项目管理中存在的问题,并针对这些问题提出了一定的解决对策。
关键词:医药化工;研发项目;管理
医药化工产业与我国的经济发展有着不可分割的作业,医药化工产业的不断发展,带动了很多产业的发展,促进了经济水平的提升。对于医药化工企业来说,想要在激烈的医药化工市场中抢占一定的先机,必须要不断的研发新型的医药化工产品,好的医药化工产品的研发必然离不开一个好的医药化工研发项目的管理。然而对于医药化工研发项目,它的研发需要投人高额的资金,还要有专业的研发人员,而且项目研发还伴随着巨大的风险。所以对于项目的研发来说,一个科学有效的管理,是十分必要的。
1医药化工项目管理管理简介
医药化工项目管理就是在整个医药化工项目从提出开始到项目完全结束,都会经过一个系统的、有组织计划的、一个科控制的管理过程,最终得到预期之内的成果。而且,医药化工项目一般所要求的技术很高,同时具有高风险性,所以医药化工研发的项目管理工作就显得更加重要了。
医药化工研发项目是有着明确的研究目标的,整个项目都是按照一定的规律运行的,医药化工项目管理也就显得更加的规范。而且医药化工研发项目管理的内容也是很多的,比如说整个研究战略的管理,或者是项目的组织管理、生产要素管理等,包含很多。具有着项目管理的一般性。
与此同时,医药化工项目管理还具有着信息化的特性,在我国科学技术水平提升之后,随着因特网的广泛应用,各行各业都进人了信息化技术的时代。医药化工项目研发的管理也是如此,它运用着高科技的技术对整个医药化工项目进行全方面的有效管理。
2当前医药化工项目管理存在的问题
2.1脱离市场

一个新产品的研发,就是为了开发产品新的性能以及用途,从而可以更切实际的满足用户的需求,继而获取一定的利益。但是当前我国的医药化工行业,一般在进行项目的研发时,并没有提前做好充分的市场调查。相比一些发达国家,我国的医药化工企业的产品在国际市场上的占有率还是比较小的,企业并没有专业的研究人员能够充分的把握市场动态,对于国外的一些先进技术也缺少充分的了解,虽然有一定的研发技术,却不能够高效的掌握市场动态,因而在产品的功能以及用途上等的研发方向难免有误。这就是当前我国的医药化工项目研发管理所存在的问题,与市场联系不紧密。医药化工项目的管理不仅仅要把握整个项目的研发,让项目可以顺利、有效、高速的进行,还要能够时刻掌握市场动态,及时调整研发的方向,让整个项目的研发不脱离市场,努力保证最后的研发成果是受市场欢迎的。然而当前我国的医药化工研发项目的管理,一般只是注重研发技术的研究与提升,这样就和市场严重脱离了,最后很可能就无法获得利益了,海货浪费掉大量的人力物力,是很不划算的。
2.2人力管理不合理
项目研发想要顺利、高效的进行,就要有一个高效的合作团队,项目研发团队中每个人所在的位置以及他在这个团队中所具有的角色,都对整个团队骑着极大的影响力。首先是项目负责人的安排,项目负责人对于整个项目来说都是十分重要的,对于整个项目中的人物安排、进度控制以及资源分配等,都有着决定权。其次就是各个成员的职务安排,能否将每个成员的才能、价值发挥到最大,就看工作如何安排了。但是当前很多项目研发团队人员安排并不合理,总是会存在平等的重复配置,这是一种人才的浪费,而且还会降低工作效率,影响整个项目的进度。
3针对上述问题体术的解决对策
首先就是要能够充分的掌握市场动态,做好项目研发和市场之间的沟通。可以选择多种方法,比如说建立专业的市场营销团队去做市场调查,对现有产品做全面的数据收集,根据收集的数据进行研究分析,然后预测出新的产品功能以及用途应该是怎样的,再与研发团队进行沟通了解,分析当前的研究方向是否能够迎合市场的需求。营销团队应该定期的去做市场调查,在每一次的调查分析之后再和研发团队相互沟通,可以让项目研发的方向紧紧追随者市场的步伐。尤其是在项目研发的中、后期阶段,市场调查分析就显得更加重要了。
要做好项目管理,除了要把握研发方向之外,还要能够科学的分配人才,让没一个人都能够将自己的价值发挥到最大。对于医药化工研发来说,人才是十分重要的。一个高技术的人才,可以让团队研发进行的更加顺利。不仅仅是需要高技术,还要有更强的管理能力以及研发经验。对整个项目进行管理,要让团队合作更加的高效,就要能够将每个人都放到最合适的位置上去。要让整个团队都具有活力和前进的动力。而且在研发的同时还要注意人才的培养,为自己的研发团队培养出更多可用的人才。
4结语
医药化工研发项目的管理是十分重要的,在进行管理时,不能一味的依靠原先的经验,还要学会借鉴一些好的,然后对自己的管理方法进行创新,不断的提升自己的管理水平。先进的项目管理的方法,然后结合自己的项目,不断的进行调整。要做好医药化工研发项目的管理,一定要能够及时发现当前项目管理所存在的问题,并分析引发这些问题的根本所在,从而提出合理的解决对策,保证项目的研发能够正确、顺利的进行。
参考文献:
[1]王亚,平王英.医药化工研发项目管理中的问题与对策探讨川《中国石油和医药化工标准与质量》2012.(=5)46一49.
[2]胡开达.医药化工研发项目管理中的阔惩与应对口拭医药化工管理》2014.(l):23一25.(本文于2016年发表在《化工管理》)
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