当前位置:首页 > 研发组织 > 列表
  • 国有技术研发组织绩效管理研究——以A组织为例

    2019-02-13 点击:12次

    绩效管理作为一种先进、科学的管理方法与手段被广泛应用于企业管理,但在技术研发组织,特别是国有技术研发组织中的应用还处于尝试阶段。 本文结合我国某国有银行(央企)总行下属的软件中心的调研情况,分析绩效管理在国有技术研发组织中的应用情况,发现不足,提出完善对策,探索适合企业自身特点的绩效管理模式。在我国,由于长期计划经...【阅读全文】

  • 新型科技研发组织网络能力与资源整合研究

    2018-11-27 点击:1次

    提出了新型科技研发组织网络能力与资源整合概念,阐述了新型科技研发组织网络能力的3个维度和资源整合的3个阶段,构建了网络能力、资源整合对新型科技研发组织创新能力的作用机理模型,详细分析了新型科技研发组织早期阶段的成员选择,快速发展阶段资源共享、组织学习以及成熟稳定阶段突破性创新、心理契约等中间变量的作用过程,并通过台...【阅读全文】

  • 开放创新范式下医药研发组织模式研究

    2018-11-27 点击:8次

    本文在对当前医药行业中的研发效率危机进行梳理和成因分析的基础上,通过对传统研发流程和环节进行解构,利用开放式创新理论,对各研发阶段和研发环节的特征进行分析,确定各研发环节适用的开放式创新模式的类型,据此提出医药研发组织创新与重塑的三种组织模式,并分析三种模式的特点和适用情境,为我国医药研发组织模式的创新和重构提供借...【阅读全文】

  • 适应高端生物产业发展的研发组织模式探讨

    2018-11-27 点击:1次

    “十二五生物产业发展规划”中明确提出加快推进生物产业高端化、规模化 、国际化发展。 我国高水平的生物产业研发机构严重不足, 是限制高端生物产业发展的瓶颈。 随着我国产学研协同创新的逐步深入,产业技术创新战略联盟、产业技术研究院、公共技术服务平台、研发服务企业等组织应运而生, 为建设适应高端生物产业发展的研发组织提供...【阅读全文】

  • 虚拟研发组织激励机制研究

    2018-11-27 点击:7次

    虚拟研发组织是虚拟组织的概念渗透于研发组织中形成的新研发模式。相对于传统研发模式,虚拟研发组织可以不受时间和空间的限制,最大程度地实现不同组织或组织内部间的合作,通过资源共享、风险共担机制,缩短研发周期,降低研发成本,提高研发效率。在全球化和信息化背景下,面对日益复杂多变的环境和激烈的市场竞争,虚拟研发成为了一股不...【阅读全文】

  • 技术变革对新药研发组织模式演化的影响

    2018-11-27 点击:4次

    制药产业是典型的知识、技术密集型产业, 技术变革对新药的研发组织模式产生重大影响。本文借助组织演化理论建立分析框架, 追溯了研发组织模式在技术变革影响下的演化历程, 分析了演化的机制和趋势。研究提出: 技术变革通过改变新药研发的技术范式与流程, 引入新的管理技术与手段来实现组织模式的演化; 在其驱动下, 新药研发组织...【阅读全文】

  • 基于3OM模型的共性技术研发组织研究

    2018-11-27 点击:4次

    共性技术作为一种能够在一个或多个行业中得以广泛应用的竞争前技术,具有“公共物品”特征,当前我国共性技术研发组织发展存在很多问题和挑战。本文分析共性技术研发组织发展过程中暴露的现实问题,提出了3OM 分析方法,从定位及功能(orientationandfunction)、组织机制(organizationmechan...【阅读全文】

  • 知识链视角的跨国公司研发组织结构研究

    2018-11-27 点击:4次

    研究开发作为公司竞争优势的来源已经受到越来越多的重视。对于跨国公司而言,其研究开发涉及到多区域的问题,如何从结构上确保快速应对市场需求以及研发资源的快速共享,是众多跨国公司在不断探讨的问题之一。研究开发的实质是知识创新活动,而其组织结构直接影响知识流动的方向、环节与效率,进而影响企业研发绩效。从知识链的三个维度出发...【阅读全文】

  • 网络化研发组织成员组织结构创新动因研究

    2018-11-27 点击:1次

    网络化研发组织参与成员在参与网络化研发活动时, 为了更好地利用研发网络提升自己的创新能力和竞争优势,具有对自身组织结构进行创新的三个内在动因。 一是参与成员希望更好地利用所处的网络位置获得更大的收益;二是参与成员希望通过提升内部员工的素质和能力,更好地参与网络化研发活动;三是参与成员在网络化研发组织中必须面临内部和...【阅读全文】

RDMR-本站推荐

more

RDMR-会议活动

more

RDMR-公开课

more

RDMR-项目管理

Copyright ©2017-2019 研发管理评论 版权所有 京ICP备17062359号-5 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

研发管理评论——我国最大的研发管理门户网站,隶属卓橡公司

研发管理评论官方微信

PMO大会官方微信

PMO大会官方微信