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中铁装备设计研究总院开展研发域IPD能力提升专题培训

2021-01-14 来源:中铁装备设计研究总院
为贯彻落实集团公司整体战略部署,全面推动IPD体系建设逐步深入,根据集团公司有关要求,8月21日至22日,设计研究总院分两批组织开展“研究院大讲堂”之“研发域IPD能力提升”专题培训,为设研总院后期IPD体系建设打下坚实基础,并为后续产品开发项目导入IPD流程体系做好人员能力储备和技术储备。设计研究总院全体人员参加培训。
自集团公司启动IPD体系建设以来,设研总院充分吸收融入IPD体系理念,一是加强“三项规划”建设,制定三年创新发展规划,以平台化开发思想指导产品、技术平台建设;二是积极探索实践,在一批重难点项目导入应用,优化项目组建、跨部门协作等项目管理模式;三是加强成本管理意识,专项推进原材料、零部件规格缩减,常态化开展设计成本控制。设研总院作为研发域深度参与集团层面CDP、IPD核心流程构建及跨部门团队机制设计等。目前,集团公司首批IPD两个试点项目正式运行,设研总院承担执行LPDT、SE、核心及扩展代表等角色,并在需求分析、产品包定义、TR/DCP评审等活动中发挥重要作用。两个试点项目均已顺利通过CDP立项阶段,进入IPD产品开发阶段,后续公司产品开发项目也将陆续导入IPD体系运行。
为推进集团公司IPD体系建设各项要求切实落实、落地、落细,设研总院建立内训讲师队伍,持续加强总院层面、分院(部门)层面内部宣传培训,真正将IPD理念融入每位员工的内心,将IPD的方法植入设计研究总院工作的各个方面,持续将IPD体系建设引向深入,不断为设研总院高质量发展注入新动能。
本次IPD系列培训主要有三部分内容:IPD理论体系培训、流程培训、研发域专项培训等。
技术管理部部长、C20项目PQA陈金波,M10项目PQA陈耕讲授了IPD体系建设背景、规划及主要流程框架,中铁装备CDP、IPD流程以及各阶段主要活动交付件,DCP/TR评审要素及运行机制。 
盾构分院设计师、C20项目执行经理兼SE董亚岭,TBM分院设计师、M10项目执行经理兼SE王勇分享了IPD试点项目运行案例。
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