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中国航发商发召开AEOS产品研发体系阶段成果复制推广部署与培训导入会

2021-01-13 来源:心动商发
2020年7月15日,中国航发商发设计研发中心在闵行基地交流中心106报告厅召开集团AEOS产品研发体系阶段成果复制推广部署与培训导入会,公司党委委员、副总经理曾海军、设计研发中心领导、副总设计师、CM-IPT经理、各部门团队主任及以上管理人员、各部门副主任师及以上技术人员参加了会议。会议由设计研发中心副主任王岭主持。
首先,会议进一步传达了集团AEOS产品研发体系阶段成果复制推广工作要求,进一步强调成果推广工作目标是要建立一支产品研发体系专业人才队伍,初步搭建起符合集团要求的AEOS产品开发流程架构及文件体系,为持续开展体系建设和型号应用夯实基础。按照集团实施要求,成果复制推广工作分为项目准备、培训导入、学习实践、试点验证、完善体系等五个阶段。设计研发中心在项目准备阶段制定了详细的工作方案,建立了公司层级的“复制推广团队”,并发布专项工作计划。会议通报了前期工作内容,重点部署了后续中心工作。
活动现场
 
随后,标杆企业专家围绕产品研发体系建设的关键(即流程、组织和IT),核心落脚点(即业务)以及体系评估标准QCD(即Quality、Cost、Delivery)等三个方面进行了培训导入,并提出了产品研发体系建设过程中的思考与建议。同时,讲座结束后,标杆企业专家与现场研发中心的管理、技术骨干进行了精彩的思想碰撞与互动交流,进一步增强了研发中心全体干部职工对AEOS产品研发体系建设的理解与认识。
现场交流互动
 
会议指出,此次工作部署会是落实集团AEOS产品研发体系阶段成果复制推广的重点举措,是商发推进AEOS体系建设的有力抓手,也是商发“AEOS月”主题活动的重要组成部分。通过此次培训导入工作,让设计研发中心的精英骨干们学习借鉴标杆企业的项目经验与管理思维,进一步凝聚研发中心全体干部职工推广集团AEOS产品研发体系建设成果的共识,营造全员参与学习、建设AEOS产品研发体系的氛围,深入推进设计研发中心AEOS研发体系建设贯彻落地。 
会议强调,AEOS体系建设是一场没有退路的变革,中心全体干部职工不仅要坚持全员参与,还应坚持全员学习,坚持全员拥抱变革、融入变革、享受变革,坚持学以致用、知行合一,坚持真学真用、活学活用,在学习-实践-再学习-再实践的迭代、成长过程中,不断将AEOS体系建设学习融入日常工作中,贯彻在每一项设计开发活动中。
会议号召,中心全体干部职工要全面强化AEOS体系建设学习,进一步提升研发能力,增强体系意识,全方位融入产品研发体系流程再造与数字化转型变革,积极推动AEOS产品研发体系建设落到实处。(作者 | 吴义彪  责编 | 张伟)
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