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制造企业研发成本管理改进措施——以A企业为例

2021-02-05 来源:《智库时代》作者:辽宁对外经贸学院 闵璇
摘要:研发成本的合理控制不仅能够降低企业运营发展的综合费用,同时在成本控制工作的过程中也能够让制造企业重新整理研发资源,使制造企业的综合发展水平得到提升。本文根据A企业发展的实际情况,对企业研发成本管理存在的问题进行分析,提出了公司成本管理的对策建议,希望能够使制造企业利用科学的研发成本管理模式来提高自身的综合竞争发展水平,为企业的竞争力提升带来帮助。
关键词:研发成本;成本管理;制造企业
一、引言
随着我国各行业市场竞争日益激烈,成本控制工作已经成为行业运营发展的重要途径,而现阶段越来越多的企业通过研发工作的有效开展来提高自身的综合竞争力,一定程度上使自身的研发水平得到提升,更好的支撑公司业务的有效开展。研发成本控制工作的合理进行,不但能够使公司的研发资源更加集中,提高研发项目的转化率,同时也能够使公司借助研发成本控制工作的开展,为综合成本控制体系的完善带来帮助。所以,研发成本控制对于公司运营发展产生的影响是比较明显的,特别是现阶段我国制造行业运营发展过程中,对研发工作的重视程度不断提升,有助于多元化的发展模式得到实现,科学的研发成本控制体系需要得到公司管理者的重视。
二、制造企业研发成本管理存在的问题—以A企业为例
(一)A企业简介
A公司主要从事重大技术装备配套大型铸钢件的生产和销售,按照用途,公司产品可以分为火电设备铸件、水电设备铸件、其他发电设备铸件以及其他铸件,A公司报告期内营业收入较2016年下降9.33%,主要原因为火电设备铸件收入下降明显导致,2017年国家提出化解煤电产能过剩、支持煤电整合、淘汰落后产能等政策,受政策因素影响,2017年火电设备铸件收入较2016年下降37.92%,在公司经营发展出现一定疲态的基础上,迫切需要通过控制成本费用来提升自身经营水平。
(二)A企业研发成本管理的问题分析
1.预算管理作用缺失
预算管理工作对研发成本管理产生的帮助是比较明显的,通过预算管理体系的科学建立能够让A企业明确研发成本控制的目标,最终提升研发成本管理工作的综合水平。但是现阶段A企业在预算工作的开展过程中,有效的研发成本预算管理目标不够明确,预算管理工作流于形式,根据近几年A企业的研发投入规模情况绘制成表1。
根据表1数据能够看出近几年A企业的研发投入变动是比较明显的,在预算管理没有对研发投入进行明显的约束基础上,A企业的研发成本控制工作开展困难。2017年A企业的研发投入规模占营业收入比重接近4%,而一般情况下制造企业的研发成本比重都不足2%。在此基础上预算管理工作需要提高对研发成本工作的有效约束。
2.退出机制尚未建立,研发成本增加
有效的研发项目退出机制不但能够使研发资源得到合理的分配,同时也能够使A企业了解到不同研发项目对于自身运营发展所产生的影响,但是现阶段在A企业进行研发项目工作的过程中,有效的研发项目退出机制尚未建立。近几年A企业一直都提高对于研发项目的重视程度,这也是A企业提高自身市场竞争力的重要途径,但是在研发项目数量不断提升的基础上,部分研发项目已经无法为A企业的综合收益水平提高带来明显的帮助,A企业仍然持续对该类研发项目进行投入,这样就将会造成A企业所投入的研发成本无法转变为A企业的综合收益。对于A企业的研发成本管控工作开展将产生阻碍,而且部分研发项目的竞争力已经比较薄弱,A企业如果不建立科学的退出体系,“集中资源办大事”的研发模式也无法建立。例如2017年A企业提出“分布式能源领域的工业燃气轮机”,该技术企业已在2016年就着手进行研发创新,A企业的研发项目预期市场竞争力不容乐观,但公司仍旧承担了大量资源进行研发项目的推进。造成该现象的原因较多,包括A企业并没有结合研发项目运作的具体情况来建立必要的退出管理制度,相应的项目信息披露模式也不够完善,对于项目运营发展的把控不够充分,这些因素都造成A企业的研发项目成本增长。
3.审计效果亟待提升
A企业如果建立了科学的研发成本审计模式,必然会对研发成本管理工作的开展产生积极影响,但是现阶段在A企业进行审计工作的过程中,由于审计工作人员对研发项目的具体运作情况了解不够充分,所以全过程的审计模式就没有得到建立。审计工作人员只能够根据研发项目所披露的相关成本情况,对于账实等内容进行审计,制约了审计工作的效果,并且审计工作人员由于对研发项目的具体情况了解不够充分。当发现研发成本存在波动时,审计工作人员也无法及时的将问题进行定位,必要的权责划分体系难以实现。在进行审计数据报告披露的过程中,主要的数据信息披露内容并没有结合研发成本的管控工作开展进行,造成研发成本规模的增长。如果审计效果不能够进行提升,不但会造成A企业的审计工作流于形式,同时也没有必要的手段来对A企业进行研发成本控制的有效约束,这会对企业的研发成本管理造成阻碍。
4.员工薪酬增长迅速
在A企业进行研发项目推进的过程中最主要的目的还是希望通过研发项目来获得相应的收益,使A企业通过研发项目来实现自身市场竞争力的提升。现阶段
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